1.作用到管理
投標時應使用預算管理模塊。
每月向甲方匯報月工作量完成情況和申請工程進度款時，以合同預算為準。
在與變更談判時，應使用管理預算模塊
2.內管理的作用
目標成本預測：應根據施工預算獲得大量材料的消耗量。
合同單價計算：輔助材料和中小型機械一般承包給外包團隊。從預算模塊分析的“其他材料費用”和“其他機械費用”可以幫助用戶計算輔助材料和中小型機械的合同單價
在勞務：結算從預算模塊分析的工作日數可以幫助您與外包團隊結算。(鑒于勞務價格按人工日結算)
商品混凝土結算：從預算模塊分析出來的商品混凝土數量，將幫助你和商品混凝土供應商進行結算。(如按預算金額結算)
成本分析中的中標合同價格來自合同預算。
預算和工程、管理一樣嗎
08-04預算等于工程的成本嗎
08-04我在零基礎上研究建筑電氣和工程的成本和預算(我從未接觸過成
08-03也就是說工程的成本范圍更廣
08-03我是工程預算零基礎學生
08-03由于分級導致的增加不能包括在內
08-03尋求一套完整的工程成本預算包括圖紙描述、工程數量計算過程
08-03我們為什么要預算工程的成本
08-02我想自學工程預算但是我該如何開始呢
08-02水利工程的費用和水利工程的預算一樣嗎
08-02我想做一個工程預算。我怎么能收費
08-02我想研究工程的成本和預算但我是零基礎。我能從哪里開始
08-02收費做個工程預算怎么樣
08-01它也是工程投標報價和確定工程成本的主要依據
08-01如何制定工程預算
08-01文科生可以了解工程預算和工程成本嗎
08-01它是計算工程預算成本和編制工程建設預算定額和預算指標的依
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08-01如何制定工程預算(1)
07-31設計電力勘測設計研究院需要什么關于工程成本的知識
07-31如何計算工程的成本預算
07-31什么是專業的工程成本研究
07-31如何做好工程成本
07-31如何才能準確的制定成本預算
07-30如何申請《工程預算證》需要準備什么被仔細挑選
07-30請問目前工程的成本在單位清單計價方式的預算在費用標準的成
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07-30如何學習制定工程預算
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07-30
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